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信立浩達(dá)的設(shè)計師為什么要讀書?

點擊次數(shù):724  更新時間:2023-11-01

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網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示大多數(shù)的設(shè)計師并不喜歡讀書。另一項網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,優(yōu)秀的設(shè)計師都有一個好習(xí)慣:讀書。這二項調(diào)查結(jié)果告訴我們,80%的不讀書的設(shè)計師,都是平庸的美工,20%讀書的設(shè)計師,都有優(yōu)秀作品流傳。


為什么讀書能夠成就設(shè)計師?設(shè)計分兩種,一種是不動腦只動手的偽設(shè)計師,也就是人們常說的美工,我們生活中80%的所謂設(shè)計師,其實都是美工,戴著耳機,聽著音樂,干著不動腦的重復(fù)的活,把照片和文字排列整齊,聽客戶的話,照著做,成為客戶的工具,操作電腦。而另一種設(shè)計師,是用大腦做設(shè)計的,他們會思考客戶的需求是什么,設(shè)計要解決客戶哪些問題,如何通過設(shè)計刺激消費者。

用善解人意來解釋讀書這件事,我也理解大家并不是不想讀書,也不是讀書時間過長,而是認(rèn)為讀了這些書,沒有用。比喻,我們讀稻盛哲學(xué)的書,大家覺得無用。我們讀高效能人士的書,認(rèn)為無用。甚至我們一群人坐在這里讀書,大家覺得很滑稽。我理解大家的困惑是在于,我們不能做無用的事。我們花時間讀了書,是否有用。今天這篇文章,是我對設(shè)計師讀書是否有用的分析,分享給大家。


為什么讀書可以讓我們成為一個優(yōu)秀的設(shè)計師?


只工作不讀書,缺乏設(shè)計理論的設(shè)計師將會越走越累。很多設(shè)計師到了一定階段就會進(jìn)入職業(yè)的瓶頸期,如何解憂?唯有讀書。

對設(shè)計師來說,讀書最理想的結(jié)果當(dāng)然是提升設(shè)計能力。設(shè)計能力的提升大致可以分為兩個層面:技術(shù)層面和思想層面。要想技術(shù)好,需要在工作中,不斷地實踐、反思、修正、沉淀。這和練武一樣,是夏練三伏冬練三九的修煉過程。日日不斷學(xué)本領(lǐng),自然功夫上身,技藝上手,手熟之后,游刃有余。這個技術(shù)一般人只需要三到五年,最多不到七年,就可以達(dá)到。


讀書最大的用途,是可以幫我們提升思想層面的設(shè)計能力。華杉說,人類文明5000年,各種創(chuàng)新創(chuàng)意都有,我們之所以在工作中沒有創(chuàng)意,沒有方法,認(rèn)為工作太燒腦,每天苦思冥想,都是因為我們讀書太少。手高眼低和眼低手高,都無法讓我們成為一個合格的設(shè)計師。只有不斷讀書實踐,才能知行合一,才能做到手到,心到。


設(shè)計思維能力是美工與設(shè)計師的分水嶺


你是設(shè)計師還是美工,設(shè)計思維是核心。設(shè)計分為三個階段:提出問題,分析問題,解決問題,每個階段都有具體的工作目標(biāo)和工作方法,


第一階段:提出問題


這個階段的工作是提出問題,發(fā)現(xiàn)問題,客戶為什么要設(shè)計,通過設(shè)計想解決什么問題,為什么要我們設(shè)計?我們有哪些優(yōu)點能夠讓客戶認(rèn)可?以及我們應(yīng)該怎么開展設(shè)計工作。它是一種以人為本的思維方式,強調(diào)理解用戶需求和體驗,以及以創(chuàng)造性和可持續(xù)性的方式解決問題。

這一階段的目標(biāo)是真正理解用戶的需求和期望。通過積極傾聽和觀察,設(shè)計師努力與用戶建立情感共鳴,深入了解他們的真實體驗、挑戰(zhàn)和愿望。這需要運用同理心,將自己置身于用戶的角度,站在他人角度思考,從而更好地了解他們的問題和痛點。

在《佐滕可仕和的超級整理術(shù)》一書中,佐藤可士和說,設(shè)計靈感來源于整理。整理客戶的思維,整理自己的思維,整理工作的思維。很多時候客戶雖然對自己的產(chǎn)品非常了解,但對于產(chǎn)品的市場價值卻并沒有明確的認(rèn)知,或者思緒很亂,不能總結(jié)出產(chǎn)品特點和價值。也有些客戶對于自己的需求說不清楚,有時候是他們想要的太多,但他們并沒有明確自己的目標(biāo)是什么。這時就需要跟客戶深度溝通,一一推敲客戶堆積如山的問題,加以整理、逐步將產(chǎn)品最關(guān)鍵最本質(zhì)的焦點提取出來。

整理客戶的思想需要設(shè)計師具備獨立思考、深度思考的能力,從而擁有更清晰的思路,更敏銳的思維。因此在此階段,設(shè)計師的專業(yè)創(chuàng)意能力還用不上,但溝通能力、表達(dá)能力、分析問題的能力、營銷管理的能力等方面的專業(yè)知識,可以幫助設(shè)計師快速整理客戶的思想。

比喻,溝通能力,設(shè)計師如何和客戶交流溝通呢?我們現(xiàn)在正在閱讀的《高效能人士的七個習(xí)慣》,就講到了,我們做任何事情,都要敢作敢為,但也要善解人意。這個善解人意,就是站在對方的角度思考問題,從情感上理解對方,與客戶建立相互信賴的關(guān)系。善解人意、相互信賴,就是與客戶溝通的最好方式。比喻,利他思維,與客戶溝通時,如果我們運用利他思維,客戶就會感動,就會信任我們,就會把心中的想法無保留的告訴我們。

比喻,營銷管理能力,從表面來看,客戶需要設(shè)計一款產(chǎn)品包裝,但本質(zhì)上是需要通過包裝設(shè)計能讓產(chǎn)品暢銷,這時,設(shè)計師與客戶談購買理由,購買行動,談消費心理學(xué),設(shè)計心理學(xué),客戶一定相信你有這個能力設(shè)計好這款產(chǎn)品包裝。

設(shè)計思維能力,在第一階段,考驗的是設(shè)計師的綜合能力,決定了我們是否能夠理解客戶的需求,能否將自己推薦給客戶,讓客戶信任我們,而這個綜合能力,就來自于內(nèi)心中豐富的知識。


第二階段:分析問題


這個階段,設(shè)計師都是在尋找方向,也就是找設(shè)計風(fēng)格,其實,設(shè)計的啟動工作,是對用戶的需求有了深入的理解后,將這些信息整理和歸納,以明確問題的核心,分析問題,解決問題。設(shè)計活動是一種創(chuàng)意思維和頭腦風(fēng)暴,產(chǎn)生大量的創(chuàng)新想法。這一階段的重點是產(chǎn)生高度多樣化、不受限制的概念,避免傳統(tǒng)思維的束縛。通過創(chuàng)意方法和工具,如思維導(dǎo)圖、關(guān)聯(lián)圖、手繪草圖等,設(shè)計師發(fā)散思維,大膽嘗試新穎的解決方案。這一階段,設(shè)計師將收集到的各種信息和資料進(jìn)行分析,提煉出關(guān)鍵問題的定義,明確項目的目標(biāo)和限制條件。這有助于設(shè)計師明確方向,集中精力。

原研哉分析問題的方法是,設(shè)計是為了解決用戶的問題,用最簡單的方法解決問題,那如何理解設(shè)計是為了解決問題這一句話的內(nèi)涵?那我們就要閱讀原研哉的系列書籍,華與華分析問題的鑰匙是,設(shè)計是為了刺激消費者產(chǎn)生購買行動,那設(shè)計師就要閱讀消費心理學(xué)、設(shè)計心理學(xué)。里斯分析問題的工具是,設(shè)計就是視覺錘、語言釘,那設(shè)計師只有通讀了定位理論系列叢書后,才能明白視覺錘的運用之法。

在這一階段,設(shè)計師在將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可視的設(shè)計方案之前,要做出自己的設(shè)計思維導(dǎo)圖,這是設(shè)計師將自己的思想向客戶傳遞的關(guān)鍵,如何讓客戶理解、認(rèn)可并接受我們的方案?這就需要我們的設(shè)計師具有邏輯能力,表達(dá)能力,情感互動,站在客戶角度思考等能力。邏輯能力,就是從現(xiàn)在問題到最后的解決方案之間,用邏輯嚴(yán)密的思維方式演繹出來,只有這個邏輯正確,設(shè)計方案的方向才會正確。表達(dá)能力,那就需要學(xué)會演講,充滿激情、聲情并茂的向客戶闡述我們的方案。情感互動,那就要以一個消費者的角度來感受,是否喜歡或討厭。而站在客戶角度,就要理解企業(yè)經(jīng)營管理的方式方法,在企業(yè)的能力范圍之內(nèi)去做,而不是天馬行空,讓企業(yè)無法落地。

所以,讀稻盛哲學(xué),德魯克管理系列書,是幫助設(shè)計師與客戶產(chǎn)生共鳴,讓客戶尊敬的最好方法。

不僅如此,有的設(shè)計師,為了能夠讓設(shè)計方案更具有文化內(nèi)涵,他們還閱讀文學(xué)、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)等方面的書籍,將古今中外,天南海北,各種不同的文化運用自如,牢牢地將客戶變?yōu)樽约旱姆劢z,建立了長期的合作關(guān)系。


第三階段:解決問題


這時,設(shè)計師才開始正式動手設(shè)計。大部分的時候,很多設(shè)計師是先有了設(shè)計方案,再來做提案邏輯,我們都是做反了,應(yīng)該是邏輯在前,設(shè)計在后。根據(jù)手繪的草稿、思維導(dǎo)圖、文化內(nèi)涵,設(shè)計師再動手開始設(shè)計,這一步,就是考驗設(shè)計師的動手能力,也就是我們一開始所說的技術(shù)能力。好的設(shè)計思路,要有技術(shù)能力呈現(xiàn)出來。設(shè)計師都很重視這一步,也把這一步當(dāng)作衡量一個設(shè)計師好與不好的關(guān)鍵點。今天,我們講述這些,是告訴大家,這一步,優(yōu)秀的設(shè)計師可以讓懂技術(shù)的美工來完成。比喻,產(chǎn)品包裝設(shè)計,只要我們的設(shè)計師有了好的創(chuàng)意,找一個會做C4D的技術(shù)人員來完成效果圖的渲染,并不影響我們設(shè)計師的形象。

很多設(shè)計公司有美術(shù)指導(dǎo)這一職位,這就是設(shè)計師的最高段位了,不是設(shè)計總監(jiān),是美術(shù)指導(dǎo)。佐滕可仕和是優(yōu)衣庫的美術(shù)指導(dǎo),原研哉是無印良品的美術(shù)指導(dǎo)。優(yōu)秀的設(shè)計作品,都是在他們的指導(dǎo)下完成的。

這個階段,設(shè)計師要學(xué)習(xí)的,就是審美方面的知識,如攝影,繪畫,書法,文學(xué),寫作等。


為什么是讀書,而不是看網(wǎng)站、聽書或者刷抖音b站?


從上述的分析來看,作為一名優(yōu)秀的設(shè)計師,需要的專業(yè)能力,是包涵企業(yè)經(jīng)營的方方面面,而不只是操作電腦,更為重要的專業(yè)能力,是溝通表達(dá)能力、商業(yè)的洞察能力和審美能力。所以,稻盛先生說,要讓員工成為經(jīng)營者。我們可以改為,要讓設(shè)計師成為經(jīng)營者。抖音、b站、電影、紀(jì)錄片這樣聲光電的視聽語言會有更高的表達(dá)效率,更強的情緒感染力,更生動的演繹方式,這些東西對人的感官刺激比書籍強烈。但是,這些新型媒介短期高效的強刺激,以及碎片化的知識不能幫助我們更快地深入理解一個知識體系,無法讓我們統(tǒng)合綜效,融會貫通地學(xué)習(xí)。

只有讀書,才能讓我們掌握體系化的知識與有深度的觀點,


總結(jié):設(shè)計師為什么還要讀書:


1、讀書可以讓我們養(yǎng)成深度思考的習(xí)慣。

2、讀書可以讓我們構(gòu)建自己的知識體系。

3、讀書可以讓我們理清客戶雜亂的思維。

4、讀書可以讓我們得到客戶的信任尊敬。

我們信立浩達(dá)的目標(biāo),就是要成為最優(yōu)秀的品牌設(shè)計公司,我們的設(shè)計師要成為成優(yōu)秀的設(shè)計師。只有不斷地追求完美主義,我們才能實現(xiàn)優(yōu)秀這個目標(biāo)。優(yōu)秀的背后,就是我們?nèi)杖詹粩嗟刈x書學(xué)習(xí),給自己充電,讓自己成長。


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